现代治理之父彼德·德鲁克说过：“所谓企业治理，，，，最终就是人事治理”。。。。。11月16日下昼，，，，公司人力资源部组织在宁企业中层治理职员开展“非人力资源司理的人力资源治理”培训，，，，特邀南京佑佐治理咨询有限公司首席咨询师蔡启明教授担当讲师。。。。。

蔡先生从“明确人力资源治理、怎样选聘人才、事情中给员工培训与指导、准确评定员工的业绩”四个方面，，，，叙述了怎样通过有用的人力资源治理为企业高质量生长提供有力支持。。。。。授课历程中有理论、有实战、有交流、有互动，，，，全体参训职员认真听取蔡先生的解说并起劲加入其中。。。。。

公司总裁陈海强调各部分认真人作为直线治理职员，，，，更应该推行好人力资源治理第一责任人的职责。。。。。他希望通过本次培训，，，，公司中层治理者能相识部分认真人在人才“选、用、育、留”各环节的角色和作用，，，，学习并掌握面试、团队激励、绩效审核等要害人才治理手艺，，，，进一步提升公司治理水平。。。。。

通过本次培训，，，，不但使公司中层治理职员能够更好地明确、支持人力资源事情，，，，同时有助于推进公司干部人才步队建设，，，，进一步提升企业对员工的治理能力，，，，助推公司做优做大做强。。。。。